Представь, что ты журналист, работающий в компании Отзывы.Работа (портал поиска сотрудников для компаний, HR).
Компания "Kaz-Ir Agro" была основана в 2006 году и специализируется на выращивании сафлора, производстве сафлорового масла и жмыха, а также выращивании ячменя и пшеницы. Она является одним из ведущих производителей масличных культур в Казахстане.
В 2012 году "Kaz-Ir Agro" впервые представила на рынке нерафинированное сафлоровое масло, изготовленное из 100% отечественного сырья – сафлора. Это стало значимым событием для отечественной сельскохозяйственной отрасли.
На данный момент компания владеет собственным маслоцехом и обладает 5200 гектарами посевной площади в Жамбылской области. Также в ее распоряжении сельскохозяйственная техника, обеспечивающая высокую производительность и качество продукции.
С 2013 года "Kaz-Ir Agro" является официальным представителем иранского завода, производителя зерноуборочных комбайнов на территории Республики Казахстан. Это позволяет компании расширить свои возможности и предложить клиентам современное оборудование для сельского хозяйства.
"Kaz-Ir Agro" активно участвует в государственной программе по форсированному индустриально-инновационному развитию Казахстана. Благодаря ответственной и стабильной работе, компания завоевала доверие партнеров и заслужила признание на международном уровне.
Мы всегда открыты для долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества. Присоединяйтесь к нашей команде и станьте частью успешного проекта "Kaz-Ir Agro".
Список вакансий:
- Финансовый директор
Добро пожаловать в "Kaz-Ir Agro" – компанию, где ценятся профессионализм, качество и инновации!
Алматы
1
Подписать на новые вакансии
Отзывы
Всеволод
Работа в компании Kaz-Ir Agro позволяла мне найти идеальный баланс между работой и личной жизнью. График работы был гибким, что позволяло мне уделять время семье и хобби. Руководство поддерживало и поощряло инициативы по улучшению рабочих процессов, что создавало атмосферу доверия и уважения.
Одним из негативных моментов на работе в Kaz-Ir Agro было ограниченное финансирование проектов, что иногда замедляло развитие и внедрение новых идей. Также некоторые процессы могли быть более прозрачными и эффективными.
В компании Kaz-Ir Agro были определенные процессы, которые требовали дополнительного внимания и усилий для оптимизации. Иногда было сложно согласовывать различные точки зрения внутри коллектива, но благодаря конструктивному диалогу удавалось найти компромиссы.